Rozpoczęcie Konferencji 9 czerwca 2026 r., o godzinie 09:00
Rozpoczęcie Konferencji 9 czerwca 2026 r., o godzinie 09:00
od 09:00 do 16:20
związanych ze stosowaniem przepisów o zamówieniach publicznych dotyczących kluczowych procedur, certyfikacji zamówień publicznych oraz rejestru umów.
weź udział z dowolnego miejsca
Praktyczna wiedza, która realnie wpływa na Twoją pracę w zamówieniach publicznych
Poznaj ekspertów, którzy wezmą udział w konferencji
Rozpoczęcie wydarzenia
Przedstawienie agendy konferencji oraz jak będzie ona wyglądała.
Józef Edmund Nowicki
1. Minimalne poziomy zdolności a naruszenie zasady uczciwej konkurencji i proporcjonalności.
• Jak ustalać minimalne poziomy zdolności w zależności od przedmiotu zamówienia
• Nadmiarowe warunki udziału w postępowaniu
• Minimalne poziomy zdolności w orzecznictwie Krajowej Izby Odwoławczej
2. Nieprawidłowości w zobowiązaniu podmiotu udostępniającego zasoby i ocenie doświadczenia podmiotu trzeciego - problemy występujące w praktyce udzielania zamówień.
• Związek zobowiązania podmiotu trzeciego z oświadczeniem wykonawcy o powierzaniu części zamówienia podwykonawcy
• Czy ustawa przewiduje mechanizmy naprawcze wobec wadliwego zobowiązania podmiotu trzeciego i oświadczenia o zakresie podwykonawstwa w ofercie
• Wady zobowiązania podmiotu trzeciego i oferty w zakresie podwykonawstwa i rzeczywistego dostępu do doświadczenia tego podmiotu
Piotr Wiśniewski
3. Czy przed wyborem najkorzystniejszej oferty zamawiający może ujawnić wykonawcom dokumentację z postępowania o udzielenie zamówienia? Niejednoznaczne stanowisko orzecznictwa na przykładzie udostępniania wyjaśnień rażąco niskiej ceny. • Zasady udostępniania dokumentacji dotyczącej postępowania o udzielenie zamówienia • Kiedy zamawiający ma obowiązek udostępnić dokumenty wytworzone w trakcie postępowania nie będące załącznikami do oferty? • Czy wyjaśnienia rażąco niskiej ceny są, czy nie są traktowane jako załączniki do oferty? 4. Interes wykonawcy w uzyskaniu zamówienia w sytuacji, gdy cena ofertowa przekracza kwotę, jaką zamawiający przeznaczył na sfinansowanie zmówienia. Co na ten temat mówi Krajowa Izba Odwoławcza? • Czy zamawiający zawsze może unieważnić postępowanie o udzielenie zamówienia, gdy cena najkorzystniejszej oferty lub oferta z najniższą ceną przewyższa kwotę, którą zamawiający zamierza przeznaczyć na sfinansowanie zamówienia? • Czy wykonawca, który zaoferował cenę ofertową wyższą niż kwota na sfinansowanie zamówienia, może jeszcze kwestionować taki wybór? • Jak ma zachować się zamawiający, który dowiedział się, że odwołanie wniósł wykonawca, którego cena ofertowa była wyższa niż kwota na sfinansowanie zamówienia?
Agnieszka Szajkowska
5. Unieważnienie postępowania - zmiana okoliczności. • Orzecznictwo KIO - jak rozumiana jest „istotna zmiana okoliczności” w praktyce • W tej części omówione zostanie aktualne orzecznictwo Krajowej Izby Odwoławczej, ze szczególnym uwzględnieniem sposobu interpretacji przesłanek z art. 255 pkt 5 Pzp. Uczestnicy poznają, jak KIO definiuje „istotność” zmiany, w jaki sposób bada jej nieprzewidywalność oraz kiedy uznaje, że rzeczywiście doszło do naruszenia interesu publicznego. Przedstawione zostaną kluczowe linie orzecznicze oraz wnioski płynące z najczęstszych rozstrzygnięć. • Najczęstsze błędy zamawiających i ich konsekwencje • W tej części przedstawione zostaną typowe błędy popełniane przez zamawiających przy stosowaniu tej przesłanki, w tym mylenie zmiany okoliczności ze zmianą decyzji, niewystarczające wykazanie nieprzewidywalności czy brak odpowiedniego uzasadnienia interesu publicznego. 6. Unieważnienie postępowania - wada uniemożliwiająca zawarcie umowy. • Orzecznictwo Krajowej Izby Odwoławczej - czym jest „niemożliwa do usunięcia wada” • W tej części omówione zostanie, jak Krajowa Izba Odwoławcza rozumie pojęcie wady postępowania oraz kiedy uznaje ją za niemożliwą do usunięcia. Uczestnicy poznają granicę między uchybieniami, które można skorygować w toku postępowania, a wadami systemowymi, które przekreślają jego legalność. Szczególny nacisk zostanie położony na związek między wadą a możliwością zawarcia ważnej umowy oraz na przypadki, w których KIO odrzuca argumentację zamawiających próbujących nadmiernie rozszerzać tę przesłankę.
Józef Edmund Nowicki
7. Jak oceniać wartość gospodarczą w skutecznym zastrzeżeniu tajemnicy przedsiębiorstwa. • Czym jest wartość gospodarcza na gruncie instytucji tajemnicy przedsiębiorstwa • Jak wykonawca powinien skutecznie uzasadnić, że dane informacje stanowią wartość gospodarczą • Jak zamawiający powinien badać zastrzeżone informacje, które uznaje za wartość gospodarczą 8. Problemy z „uzupełnianiem” i składaniem przedmiotowych środków dowodowych w postępowaniu o udzielenie zamówienia. • Kategorie przedmiotowych środków dowodowych • Na czym polega niekompletność przedmiotowego środka dowodowego • Kiedy można oprawić przedmiotowy środek dowodowy
Piotr Wiśniewski
9. Czy w wyniku sukcesji uniwersalnej przez dokonanie podziału spółki, doświadczenie podmiotu dzielonego, przechodzi na podmiot powstały po podziale? • Co w sytuacji, gdy doszło do sukcesji uniwersalnej i wykonawca, który powstał na skutek podziału spółki uważa, że też legitymuje się doświadczeniem spółki podzielonej? • Jak zamawiający powinien badać doświadczenie wykonawcy w takim przypadku? • Co mówi Krajowa Izba Odwoławcza o przejściu doświadczenia na nowy podmiot w wyniku sukcesji uniwersalnej? 10. Zebranie wykonawców w celu wyjaśnienia treści SWZ, czy wizja lokalna. Czy w obecnie obowiązującej ustawie Prawo zamówień publicznych zebranie wykonawców ma jeszcze znaczenie i czy wizja lokalna spełnia swoje zadanie. • Zebranie wszystkich wykonawców i wizja lokalna – co mówią przepisy Prawa zamówień publicznych? • Co jest lepsze dla zamawiającego i wykonawców - zebranie czy wizja lokalna? • O czym musi pamiętać zamawiający organizując zebranie wykonawców lub wizję lokalną?
Agnieszka Szajkowska
11. Zmiana umowy na podstawie art. 455 ust. 1 pkt 4 ustawy Pzp - okoliczności, których Zamawiający nie mógł przewidzieć. • Orzecznictwo - kiedy zmiana jest naprawdę nieprzewidywalna Omówienie, jak powinno się rozumieć okoliczności, których nie można było przewidzieć mimo należytej staranności - jako zdarzenia obiektywne i wyjątkowe, a nie zwykłe trudności realizacyjne. Wskazanie granic zmian, w tym zakazu zmiany ogólnego charakteru umowy. • Aktualne podejście - warunki dopuszczalnej zmiany Przedstawienie przesłanek zastosowania przepisu: rzeczywista zmiana okoliczności, należyta staranność zamawiającego, zachowanie charakteru umowy oraz limit 50% wartości jako granica wzrostu wynagrodzenia. • Błędy zamawiających - najczęstsze ryzyka Najczęściej: nadużywanie „nieprzewidywalności”, brak wykazania staranności, zmiany prowadzące do nowego zamówienia lub przekroczenie dopuszczalnych limitów. 12. Centralny Rejestr Umów. • Centralny Rejestr Umów - nowe obowiązki od 1 lipca 2026 r. W trakcie wystąpienia omówione zostaną zasady funkcjonowania Centralnego Rejestru Umów, który zacznie obowiązywać od 1 lipca 2026 r. Przedstawione zostaną zakres danych podlegających publikacji, podmioty zobowiązane oraz praktyczne aspekty prowadzenia rejestru. • Wyzwania wdrożeniowe i ryzyka dla zamawiających Uczestnicy poznają najważniejsze problemy związane z wdrożeniem nowych obowiązków, w tym kwestie organizacyjne, zgodność z przepisami o ochronie danych oraz potencjalne konsekwencje błędów w publikacji informacji.
Podsumowanie całej konferencji i jej zakończenie.
Osoby odpowiedzialne za przygotowanie i realizację zamówień publicznych.
Firmy i przedsiębiorcy biorący udział w przetargach publicznych.
Osoby wykonujące audyt i kontrolę procedur udzielania zamówień publicznych
Podmioty świadczące doradztwo w zakresie zamówień publicznych.
Osoby rozpoczynające pracę w zamówieniach publicznych.
Idealna, jeśli chcesz zdobyć aktualną wiedzę i zobaczyć kierunki zmian w branży.
W cenie otrzymujesz:📦 MATERIAŁY KONFERENCYJNE
Publikacje elektroniczne:
oraz
Kompletna dokumentacja postępowania w trybie zamówienia z wolnej ręki (wersja edytowalna)
Nie możesz być na żywo?
Nic nie tracisz — otrzymasz pełne nagranie kongresu i wrócisz do treści w dowolnym momencie.